‏‍‏财务指标和非财务指标的平衡，结果性指标与动因性指标之间的平衡，领先指标与滞后指标之间的平衡，长期目标和短期目标的平衡‎采用纠正性控制往往是由于管理者对问题没有预见性，其目的是当出现偏差时采取措施使行为或活动回到事先确定的或所希望的水平​‎​正确‏纯反应式战略控制相对于感知式战略控制更接近于现实，表明战略控制的适应性受到部件的能力